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在激烈的市场环境的竞争下,为了巩固长远发展的基础,对候补管理者进行培养。 在激烈的市场环境的竞争下,为了巩固长远发展的基础,对候补管理者进行培养。

案例介绍

教育培训 服务业
从业人数:- / 店铺数量:- / 落户中国年数:10年以上 / 出资率:日本100%

Icon 事例概要

物流业

・经营范围广发,支持中国国内、中国与海外的物流服务。拥有多功能仓库。

Icon 课题

虽然市场环境的竞争很激烈,但以日本籍总经理及高层领导干部阵营为主在业绩方面取得了稳健的成长,为了巩固长远发展的基础,就需要对候补管理者进行培养。

Icon 实际支援流程

  1. STEP1 定义人才

    对管理者所应具备的知识及能力进行征询及整理。明确定义与现状的差异点。

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  2. STEP2 制定培训方案

    根据①的结果,探讨并确定培训中的学习内容。

    ↓↓↓

  3. STEP3 实施培训

    根据②的内容,定期实施培训。

    ↓↓↓

  4. STEP4 成果发表会

    运用培训中学习到的知识,对旨在实现公司进一步成长这一议题进行提案,并分别发表。

本案例相关的详细信息的提问・咨询方法如下所示

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