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为强化面向中国国内的销售,需要对现地的中国籍人才进行培养。 为强化面向中国国内的销售,需要对现地的中国籍人才进行培养。

案例介绍

教育培训 制造业
从业人数:- / 店铺数量:- / 落户中国年数:10年以上 / 出资率:日本100%

Icon 事例概要

制造业

・在环境保护相关的技术方面,是世界性龙头企业。

Icon 课题

自从进入中国市场,业务上主要以日资企业的订单为主,但现在面向中国国内的销售强化也被提上了课题。为此就需要对现地的中国籍人才进行培养。而首先希望员工们能掌握逻辑性思维的能力。

Icon 实际支援流程

  1. STEP 1 定义人才

    对管理者所应具备的知识及能力进行征询及整理。明确定义与现状的差异点。

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  2. STEP2 制定培训方案

    根据①的结果,探讨并确定培训中的学习内容。

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  3. STEP 3 实施培训

    根据②的内容,定期实施培训。

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  4. STEP 4 成果发表会

    运用培训中学习到的知识,对旨在实现公司进一步成长这一议题进行提案,并分别发表。

本案例相关的详细信息的提问・咨询方法如下所示

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