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为提升员工的合规意识,需要对现地的中国籍管理者进行培养 为提升员工的合规意识,需要对现地的中国籍管理者进行培养

案例介绍

教育培训 制造业
落户中国年数:10年以上 /

Icon 事例概要

大型重工业

世界级大型重工业集团,除了中国和日本以外还在世界各国家及地区开展业务。

Icon 课题

该集团正在推进全球相关公司的合规意识提升活动,在中国国内每年一两次所有相关公司的合规负责人参加会议。为进一步提升员工的合规意识,此年对于各公司的管理者进行培训。

Icon 实际支援流程

  1. STEP 1

    听取并整理集团的合规方针

    通过面谈把握全集团的合规方针以及至今在中国实际推进的合规意识提升活动的内容。

  2. STEP 2

    搜集合规有关的个案

    为了展开有效的培训,搜集了集团中至今实际发生的不正当行为的案例,并准备了培训中参加者共同讨论的合规有关的个案。

  3. STEP 3

    实施培训

    基于1和2的内容,对于管理者展开培训。内容除了对合规案例的研究,还包括作为管理者为了推进合规在日常工作中应做的行为。

本案例相关的详细信息的提问・咨询方法如下所示

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