上海埃和希企业管理咨询有限公司

设立目标不是一个很简单的事情。人们经常会犯一些基本的错误，即过于理想化、不符合客观情况、不容易执行落实，因此计划容易变成一种“美好的愿望”而已。在20世纪70年代，一位美国人为设立目标做出了一个简单而容易遵循的规则；SMART法则。我们制定目标时应该确认自己的目标是否SMART。

Specific(具体性)：必须要具体到任何人都能明白。
Measurable(量化性)：可度量性。 制定的目标一定是可以度量的。
Achievable(可达性)：必须是可以实现的，或者说经过努力是可以实现的。
Related(相关性)：必须是与公司目标、部门目标和自己工作相关联的。
Time-bound(时限性)：必须具有明确的截止期限。