1. STEP 1

   听取并整理集团的合规方针

   通过面谈把握全集团的合规方针以及至今在中国实际推进的合规意识提升活动的内容。

   ↓ ↓ ↓

2. STEP 2

   搜集合规有关的个案

   为了展开有效的培训，搜集了集团中至今实际发生的不正当行为的案例，并准备了培训中参加者共同讨论的合规有关的个案。

   ↓ ↓ ↓

3. STEP 3

   实施培训

   基于1和2的内容，对于管理者展开培训。内容除了对合规案例的研究，还包括作为管理者为了推进合规在日常工作中应做的行为。

The post 为提升员工的合规意识，需要对现地的中国籍管理者进行培养 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.

1. STEP 1

   事前问卷

   运用在线问卷收集工具以及纸质问卷的形式，培训前对参与者以及他们的上级和部下进行问卷调查，逐一听取工作中面临的问题以及亟需解决的实际课题，理解客户需求。

   ↓ ↓ ↓

2. STEP 2

   制定方案

   针对1的调查内容制定培训方案。期间与上级人事负责人协商，确认修订具体内容。

   ↓ ↓ ↓

3. STEP 3

   实施

   实施培训。理论知识讲解以外，结合活用小组讨论，调动课堂气氛的同时将问卷中收集到的有代表性的实际发生的问题在课堂中寻求解决方案。

   ↓ ↓ ↓

4. STEP 4

   听取反馈

   培训完成后一个月再次针对1的对象进行事后问卷调查。

   为把握培训实际运用情况，问卷设计从本人，和上级部下的视角听取受讲者接受培训后的变化以及效果反馈。并制作比较表向客户公司汇报。

The post 为世界级大型导轨、滑块制造企业进行的员工培训。 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.

The post 为强化面向中国国内的销售，需要对现地的中国籍人才进行培养。 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.

The post 实现既有的职能资格制度未与教育体系的联动。 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.

The post 设立新工厂时，从基础部分开始推进教育 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.

The post 面对扩张和多元化经营模式，构建PDCA业务改善循环和确立管理体制。 first appeared on 上海埃和希企业管理咨询有限公司.