对X理论和Y理论的概括，是道斯·麦格里格（Douglas McGregor）在学术上最重要的贡献，主要是对人性的根本性理解。

一个是性本恶——X理论，一个是性本善——Y理论。
每个管理决策和管理措施的背后，都有一种人性假设，这些假设影响乃至决定着管理决策和措施的制定以及效果。

是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格（Fredrick Herzberg）提出的，在于试图说服员工重视某些与工作有关绩效的原因的理论。

保健因素
包括公司政策和管理、技术监督、薪水、工作条件以及人际关系等。这些因素涉及工作的消极因素，也与工作的氛围和环境有关。
激励因素

包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情。这些积极感情和个人过去的成就，被人认可以及担负过的责任有关，它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。